EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı: “Yapay zekâ artık yönetim kurullarının merkezinde”

Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), iş dünyasında dijital dönüşümün üst düzey yönetim perspektifiyle değerlendirilmesi amacıyla “CEO Bakış Açısıyla Yapay Zekâ Semineri”ni 27 Nisan 2026 tarihinde İzmir’deki dernek merkezinde gerçekleştirdi. Etkinlikte, yapay zekâ teknolojilerinin stratejik yönetim boyutu ele alınırken, üyeler ve şirket profesyonellerinin yoğun katılım gösterdiği bildirildi.

Seminerde konuşan Gilda&Partners Consulting Managing Partner’ı Jilda Bal, yapay zekânın sunduğu fırsatlar ve dönüşüm sürecinde karşılaşılan zorluklara ilişkin deneyimlerini paylaştı. Jilda Bal, liderlik perspektifinin teknoloji yatırımlarındaki belirleyici rolüne dikkat çekerek, şirketlerin bu süreci çok boyutlu bir yaklaşımla ele alması gerektiğini ifade etti.

“Yapay zekâ rekabet altyapısına dönüştü”
Etkinliğin açılış konuşmasını yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, yapay zekânın yalnızca bir teknoloji yatırımı olmadığını belirterek, “Bugün iş dünyasının gündeminde yapay zekâ, artık yalnızca teknoloji ekiplerinin konusu değildir. Yapay zekâ; yönetim kurullarının, CEO’ların ve şirketlerin gelecek tasarımının doğrudan merkezine yerleşmiştir.” dedi.

Kaan Özhelvacı, yapay zekânın karar alma süreçlerinden verimliliğe kadar geniş bir dönüşüm yarattığını vurgulayarak, “Karşımızda yalnızca bir teknoloji değil; karar alma biçimimizi, verimlilik kaslarımızı ve rekabet anlayışımızı yeniden tanımlayan güçlü bir ekonomik dönüşüm var.” ifadelerini kullandı.

“Liderlik dönüşümü yönetmek demektir”
Yapay zekâ yatırımlarında liderlik kapasitesinin önemine değinen Kaan Özhelvacı, sürecin yalnızca teknolojik değil yönetsel bir dönüşüm olduğuna işaret ederek, “Mesele yalnızca yapay zekâyı kullanmak değil, nerede kullanacağını, nerede insan muhakemesini öne çıkaracağını ve bu dengeyi nasıl yöneteceğini bilmektir.” diye konuştu.

Bu yaklaşımın, kurumların risk yönetimi ve stratejik karar alma süreçlerinde avantaj sağladığına dikkat çekildi.

İşgücü ve şehir ekonomilerinde dönüşüm vurgusu
Seminerde, yapay zekânın iş gücü yapısı ve şehir ekonomileri üzerindeki etkileri de gündeme geldi. EGİAD’ın hazırlıklarını sürdürdüğü “Yaratıcı Yıkım Sürecinde İzmir – Üçüz Dönüşüm ile İşgücü Piyasasının Yeniden Tasarımı” raporuna değinen Kaan Özhelvacı, “Biz bu dönüşümü yalnızca bir tehdit değil; eskimiş yapıların yerini daha verimli ve yüksek katma değerli sistemlerin aldığı bir yeniden doğuş süreci olarak görüyoruz.” dedi.

“Dönüşümü yöneten bir yapı olmayı hedefliyoruz”
Etkinlikte EGİAD’ın dijital dönüşüm vizyonuna da değinildi. Kurumun yalnızca gelişmeleri izleyen değil, veri temelli analizler üreten ve iş dünyasını geleceğe hazırlayan bir yapı olmayı hedeflediği ifade edildi.

Seminerin, katılımcılara şirket stratejilerinden insan kaynağı planlamasına kadar geniş bir perspektifte dönüşümün nasıl yönetileceğine dair önemli kazanımlar sunduğu aktarıldı.

Kaynak: CUMHA - CUMHUR HABER AJANSI